Меньше ручной сборки
Для поддерживаемых форматов Atlas структурирует исходные результаты в профиле. Из него можно подготовить материалы для сотрудника, руководителя и команды.
Leadership Atlas для консультантов по оценке и партнёров
Собирайте индивидуальные и командные материалы из результатов уже проведённой оценки. Освободите время для проверки выводов, обратной связи и работы с клиентом.
Где Atlas помогает в проекте
Больше времени на обратную связь
Проверьте выводы на примерах из работы клиента. Подготовьте вопросы, которые помогут обсудить расхождения между результатами оценки и наблюдениями руководителя.
Единый подход для нескольких команд
Используйте общие критерии и структуру отчёта внутри проекта. Контекст роли, примеры поведения и рекомендации уточняйте для каждой команды.
Сильнее предложение для клиента
Покажите в предложении, что получат разные участники проекта: сотрудник — обратную связь, руководитель — рекомендации для работы, заказчик — картину команды и план дальнейших действий. Это даёт клиенту конкретные результаты для сравнения предложений.
Условный пример
Подготовка командной сессии
До Atlas
Консультант собирает результаты восьми участников из отдельных файлов и вручную переносит данные в материалы для командной сессии.
С Atlas
Консультант добавляет результаты в профили, открывает командную аналитику и проверяет две гипотезы по конкретным эпизодам из работы. На сессии команда договаривается, кто принимает решение, если продажи и производство расходятся в приоритетах.
Как оценить экономию времени на своём проекте
Замерьте подготовку материалов для одного участника в обоих процессах. В обоих замерах учтите проверку данных и правку отчёта.
(Время на участника в текущем процессе − время на участника с Atlas) × число участников − время на настройку проекта.
Условный расчёт для восьми участников. При 45 минутах на участника в текущем процессе, 25 минутах с Atlas и 40 минутах на настройку экономия составит 120 минут.
Подставьте свои замеры. В примере не учтено время проведения встреч.
Как встроить Atlas в вашу работу
Уточните задачу клиента
Согласуйте, кому нужны материалы, какую роль или команду вы обсуждаете и какие данные доступны.
Соберите комплект отчётов
Добавьте результаты поддерживаемых методик, задайте контекст и выберите форматы. Например, индивидуальный профиль для беседы, краткое заключение для заказчика и командный обзор для сессии.
Проведите разбор
Сверьте выводы с наблюдениями, обсудите их с участниками и зафиксируйте действия, ответственных и дату проверки.
Что можно передать клиенту
Индивидуальный отчёт
Материал для обратной связи по рабочему стилю, мотиваторам и поведению под нагрузкой.
Открыть отчётСравнительный отчёт
Сопоставление профилей по общим требованиям роли и вопросы для дальнейшей проверки.
Открыть отчётКомандная аналитика
Распределение ролей, общие риски и темы для обсуждения на командной сессии.
Открыть отчётИндивидуальный план развития
Действия для практики, поддержка и критерии, по которым можно обсудить прогресс.
Открыть отчёт